Erwartungen an Führungskräfte

Nachhaltige Führung bedingt hohe persönliche, soziale und fachliche Kompetenzen. Dies beinhaltet nebst realistischer Selbstwahrnehmung und gutem Selbstmanagement auch ein hohes soziales Bewusstsein und die Fähigkeit, Beziehungen positiv zu gestalten. Abgerundet werden die Kompetenzen mit adäquaten Fachkenntnissen und dem Wissen, wie diese umgesetzt werden.

Persönliche Kompetenz

• Führt transparent und vermittelt Vertrauenswürdigkeit und Integrität.
• Hat hohen Leistungsehrgeiz und den Antrieb, die eigene Leistung immer wieder zu verbessern.
• Geht Herausforderungen an und ist bereit Gelegenheiten zu ergreifen und zu handeln.
• Sieht die positiven Aspekte einer Situation und ist optimistisch eingestellt.
• Zeigt eine hohe Flexibilität und passt sich Veränderungen an.
• Ist sich der eigenen Emotionen und ihrer Wirkung bewusst und hält negative Impulse unter Kontrolle. Hat gute Intuition und setzt diese auch ein.
• Kann sich selber gut einschätzen, kennt seine Stärken und Grenzen und verfügt über ein gesundes Selbstvertrauen.

Soziale Kompetenz

• Führt menschlich, professionell und motivierend. Führt partnerschaftlich und fair mit der grösstmöglichen Objektivität.
• Geht als Vorbild voran, ist glaubwürdig, für seine Mitarbeitenden gut erreichbar und hat eine hohe ethische Grundhaltung.
• Fördert die Entwicklung des Teams und verbessert die Fähigkeiten und Leistungen jedes Einzelnen durch Zielsetzungen, Anleitungen und Feedback. Unterstützt die Lernbereitschaft und Entwicklungswünsche der Teammitglieder und sorgt für internen Nachwuchs auf allen Ebenen.
• Initiiert, managt und lenkt Veränderungen gezielt.
• Verfügt über hohe Konfliktfähigkeit, Sensibilität und gutes Einfühlungsvermögen und löst Meinungsverschiedenheiten aktiv, konstruktiv und fair.
• Baut ein gutes internes und externes Beziehungsnetz auf und pflegt dieses.
• Bildet ein starkes Team und sorgt für eine reibungslose Zusammenarbeit.

Fachliche Kompetenz

• Fokussiert sich und das Team auf Erfolge und Resultate.
• Denkt und handelt unternehmerisch, erkennt Zusammenhänge. Berücksichtigt bei Entscheiden die Auswirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg. Versteht die Branche und kennt die Konkurrenz.
• Stellt hohes und aktuelles Fachwissen durch regelmässige Weiterbildung sicher.
• Sucht aktiv neue Wege für Verbesserungen. Vereinfacht Abläufe und steigert die Effizienz und Effektivität.
• Ist visionär, kennt Trends und Entwicklungen. Ist offen für Neues und hat Mut, neue Wege einzuschlagen und aus Fehlern zu lernen.
• Plant Aktivitäten und personelle Ressourcen zeitgerecht und wirtschaftlich. Hat eigenes und das Zeitmanagement des Teams unter Kontrolle.

Es ist uns klar, dass es für eine Führungskraft nicht möglich sein wird, alle Punkte vollständig abzudecken. Es sollen aber alle drei Kompetenzbereiche vertreten sein.